Das erste Treffen des Arbeitskreises „Projektmanagement“ am 15. Januar 2010 in Papenburg stand ganz unter dem Zeichen der Emsüberführung der AIDAblu. Der jüngste Neubau der Meyer Werft mit seinen beeindruckenden Ausmaßen (Länge über alles = 225 m, Breite = 38 m) wurde an diesem Tag von Papenburg nach Emden überführt. In Emden wird die Reederei das 71.300 BRZ große Clubschiff mit den letzten Möbelstücken, Proviant und Hotelequipment ausstatten. Anschließend erfolgt die technische und nautische See-Erprobung auf der Nordsee. Nach der Übergabe des Schiffes an die Reederei wurde die AIDAblu am 9. Februar 2010 in Hamburg von der Designerin Jette Joop getauft. Die Emsüberführung eines Kreuzfahrtschiffes ist immer wieder ein Zuschauermagnet und lockt mehr als 1000 Zuschauer nach Papenburg.

Ein besonderes Highlight des Tages war dann der Vortrag eines bei der Meyer Werft für die Disney Cruise Line verantwortlichen Projektmanagers Philip Genotte. Die unterschiedlichen Betätigungsfelder der Meyer Werft erfordern ein leistungsfähiges Projektmanagement. Für die fristgerechte Fertigstellung eines Kreuzfahrschiffes sind zum Beispiel Hunderte von Zulieferunternehmen zu koordinieren. Dass die Meyer Werft darin hervorragend arbeitet, zeigt die Tatsache, dass seit 1986 kein Schiff mehr verspätet ausgeliefert wurde.

Nach einer kleinen Stärkung brachen die Arbeitskreisteilnehmer zur Meyer Werft auf, um das fertiggestellte Kreuzfahrtschiff AIDAblu vor Ort beim Start der Emsüberführung und somit auf den Weg zu großen Reise zu verabschieden.

Für alle Beteiligten waren sowohl die Dimensionen der im Bau befindlichen Schiffe als auch die der noch größeren Hallenmaße sehr beeindruckend. So kann z.B. in der größten Halle der Meyer Werft ein Airbus A 380 ohne Probleme durch die Halle fliegen.