Ausgabe 01/2012
Fokus
Werkzeuge für exzellentes Lean Management
Treiben Prozesskennzahlen, Metriken oder wie man neuerdings genauer sagt, „Key Performance Indicators“ (KPIs) den Geschäfterfolg voran oder würgen sie diesen ab? KPIs stehen im Unternehmen in einem engem Zusammenhang mit Mission, Vision, Strategie sowie Geschäftszielen,Wertschöpfungs- und Supportprozessen.
Ein Treiberbaum verknüpft die Einflussgrößen mit dem Geschäftserfolg eines Unternehmens. Dieser Beitrag beschreibt, wie sich mit Hilfe von KPIs Fortschritte beim Erreichen von Lean-Management-Zielsetzungen definieren und messen lassen.
Den ganzen Artikel können Sie in der aktuellen t&m lesen, einen Auszug finden Sie hier:




















